Pueblos Mágicos de España elabora en Salas, Asturias su Manifiesto para la iniciativa, este 2026.
Consejo Asesor Nacional de Pueblos Mágicos de España
Salas, Asturias, 14 de marzo de 2026 en Fundación Valdés-Salas (Castillo de Salas)
Se celebra la sesión del Consejo Asesor de Pueblos Mágicos de España, con la asistencia de representantes de municipios adheridos, invitados y equipo técnico del Ecosistema Mágico.
Se ha redactado el siguiente manifiesto que se desarrollarán en estas líneas
0. España de Oportunidades Reales
Durante años, el término “España vaciada” ha servido para visibilizar una problemática existente, pero también ha consolidado una percepción negativa, pasiva y limitante de nuestros territorios.
Sin embargo, el análisis realizado en el Consejo Nacional demuestra una realidad diferente: nuestros pueblos no están vacíos, están llenos de potencial no activado.
Por ello, impulsamos un cambio de enfoque hacia un modelo basado en la acción:
España de Oportunidades Reales
Un concepto que responde a una situación concreta: existen recursos, pero no siempre están activados debido a barreras estructurales como la vivienda inaccesible, la rigidez normativa, la burocracia o el desequilibrio entre desarrollo y calidad de vida.
1. Reivindicación de soluciones habitacionales en los Pueblos Mágicos
La vivienda es uno de los mayores desafíos en nuestros pueblos. Un problema clave: existe vivienda disponible, pero no accesible.
Esta situación responde a factores como:
- viviendas cerradas o sin uso
- dificultades fiscales y censales
- incremento del alquiler vinculado al turismo
- falta de regulación suficiente de viviendas turísticas
- dificultad para generar oferta sin recurrir a obra nueva
Por ello, proponemos:
- activar el parque de vivienda existente
- diseñar herramientas fiscales y normativas que incentiven su uso revisar el equilibrio entre uso residencial y turístico
Sin acceso real a la vivienda, no es posible construir una España de Oportunidades Reales basada en la repoblación efectiva.
2. Formación, orientación y arraigo juvenil
La juventud es el motor del futuro de nuestros pueblos.
Sin embargo, se ha detectado un desajuste importante: el desarrollo económico no siempre va acompañado de arraigo social y oportunidades reales para quedarse.
Esto genera pérdida de población activa y desconexión entre formación y empleo local.
Por ello, es necesario:
- impulsar formación adaptada al entorno rural
- conectar formación con oportunidades reales en el territorio fomentar el arraigo desde edades tempranas
Una España de Oportunidades Reales necesita talento que pueda desarrollarse sin abandonar su lugar de origen.
3. Agilización de trámites y acceso real a ayudas
Las pequeñas poblaciones afrontan una realidad clara: la burocracia es desproporcionada respecto a su capacidad de gestión.
Problemas estructurales:
- alta complejidad administrativa
- falta de medios técnicos en los ayuntamientos
- dificultades en planes urbanísticos y tramitación de proyectos baja capacidad de ejecución de fondos
Además, existe una situación crítica: hay recursos disponibles que no se aprovechan por dificultades técnicas y administrativas.
Por ello, es imprescindible:
- simplificar los procesos administrativos
- adaptar la normativa a la realidad rural
- reforzar la capacidad técnica de los municipios
La administración debe convertirse en motor de la España de Oportunidades Reales, no en un freno.
4. Protección de la identidad y equilibrio territorial
El alma de un pueblo reside en su historia, su cultura y sus tradiciones.
Sin embargo,se ha detectado una tensión creciente: desequilibrio entre visitantes y residentes.
Esto genera riesgos como:
- pérdida de identidad local
- crecimiento turístico sin servicios asociados
- deterioro de la calidad de vida
Por ello, defendemos un modelo claro: el desarrollo turístico debe ir ligado a la calidad de vida del residente.
La España de Oportunidades Reales debe ser también una España habitable.
5. Fortalecimiento del tejido empresarial rural
El desarrollo económico de nuestros pueblos depende de su tejido empresarial.
Sin embargo, se ha identificado una debilidad estructural: ausencia de un modelo estable de financiación y desarrollo económico local.
Entre los principales problemas destacan:
- dependencia de ayudas puntuales
- falta de incentivos claros para la inversión
- desajuste entre población residente y población flotante Por ello, proponemos:
- impulsar la inversión privada en el territorio (Empresas Mágicas de España)
- adaptar la financiación a la realidad de cada municipio desarrollar herramientas que conecten empresa y territorio
Sin actividad económica, no puede existir una España de Oportunidades Reales.
Intervención del Consejo Asesor en Salas, Asturias/ Pueblos Mágicos de España
Equipo Consejo Asesor Pueblos Mágicos de España, en Salas, Asturias / Pueblos Mágicos de España
6. Igualdad de recursos y servicios
La despoblación no es solo un problema demográfico, sino estructural. Se identifican causas claras:
- falta de servicios básicos
- desigualdad territorial
- déficit de conectividad e infraestructuras
Por ello, es imprescindible garantizar:
- acceso a sanidad, educación y transporte
- conectividad digital
- servicios adaptados al entorno rural
Vivir en un pueblo debe ser una opción real, viable y sostenible.
7. Adaptación normativa, gobernanza y modelo de desarrollo rural
Se ha identificado un problema de fondo: el marco normativo actual no está adaptado a la realidad rural.
Esto provoca:
- pérdida de valor del territorio
- dificultades para ejecutar proyectos
- conflictos entre decisiones políticas y capacidad técnica
Además, existe un desajuste en la gobernanza que limita el desarrollo efectivo de los municipios.
Por ello, se plantea avanzar hacia:
- una Ley de Ruralidad basada en el uso real de los pueblos mayor flexibilidad normativa
- actualización de ordenanzas municipales
Sin adaptación normativa, no es posible activar una España de Oportunidades Reales.
Intervención del Consejo Asesor en Salas, Asturias/ Pueblos Mágicos de España
8. Repoblación y modelo territorial equilibrado
Los ejes prioritarios son la vivienda y la despoblación. Pero no desde un enfoque teórico, sino práctico.
Se identifican tensiones estructurales:
- éxodo rural
- crecimiento turístico sin estructura
- desequilibrio entre desarrollo económico y social
Por ello, el objetivo es avanzar hacia un modelo territorial basado en:
- repoblación real
- activación económica
- calidad de vida
No se trata solo de atraer población, sino de generar condiciones para que se quede.
